

今年以來,面對(duì)基層社會(huì)治理的新形勢(shì)新要求,鄭城鎮(zhèn)通過構(gòu)建“孝善+網(wǎng)格”、“孝善+調(diào)解”、“孝善+預(yù)防”三位一體工作體系,為新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”注入了傳統(tǒng)文化內(nèi)涵。
“孝善網(wǎng)格”構(gòu)建矛盾排查體系。組建了一支由“孝德模范”“鄉(xiāng)賢長(zhǎng)者”等組成的網(wǎng)格員隊(duì)伍。充分發(fā)揮“人熟、地熟、情況熟”的優(yōu)勢(shì),采用“拉家?!薄ⅰ按T子”等傳統(tǒng)方式開展排查,針對(duì)涉老糾紛、鄰里矛盾等傳統(tǒng)領(lǐng)域,建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬,實(shí)行“高中低”危險(xiǎn)分級(jí)管理,標(biāo)注高危預(yù)警,由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包案化解;標(biāo)注中危預(yù)警,由村級(jí)調(diào)解;對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)注低危預(yù)警,加強(qiáng)關(guān)注。
“孝善調(diào)解”創(chuàng)新多元化解機(jī)制。?村級(jí)調(diào)解委員會(huì)設(shè)立“孝善評(píng)議席”,邀請(qǐng)村中德高望重的長(zhǎng)者參與調(diào)解。對(duì)一般性矛盾,采用“孝德感化法”,通過講述曾子“孝感動(dòng)天”、鄭玄注《孝經(jīng)》等本地典故促使當(dāng)事人和解。對(duì)歷史遺留的“硬骨頭”案件,成立“孝善攻堅(jiān)專班”,化解矛盾積怨和信訪積案。 “孝善預(yù)防”強(qiáng)化源頭治理。大力宣傳法律條文與政策,融合“孝”“善”元素,用集市集中宣傳+網(wǎng)格員入戶宣傳+網(wǎng)格群線上宣傳相結(jié)合的方式,引導(dǎo)群眾孝老向善。對(duì)情緒激動(dòng)的當(dāng)事人,以及社區(qū)矯正和刑滿釋放的重點(diǎn)關(guān)注人員,工作人員會(huì)邀請(qǐng)心理咨詢師,共同化身“孝善心理輔導(dǎo)員”,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行心理疏導(dǎo)。 |
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