今年以來，面對基層社會治理的新形勢新要求，鄭城鎮(zhèn)通過構(gòu)建“孝善+網(wǎng)格”、“孝善+調(diào)解”、“孝善+預(yù)防”三位一體工作體系，為新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”注入了傳統(tǒng)文化內(nèi)涵。
“孝善網(wǎng)格”構(gòu)建矛盾排查體系。組建了一支由“孝德模范”“鄉(xiāng)賢長者”等組成的網(wǎng)格員隊(duì)伍。充分發(fā)揮“人熟、地熟、情況熟”的優(yōu)勢，采用“拉家常”、“串門子”等傳統(tǒng)方式開展排查，針對涉老糾紛、鄰里矛盾等傳統(tǒng)領(lǐng)域，建立風(fēng)險(xiǎn)臺賬，實(shí)行“高中低”危險(xiǎn)分級管理，標(biāo)注高危預(yù)警，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包案化解；標(biāo)注中危預(yù)警，由村級調(diào)解；對潛在風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)注低危預(yù)警，加強(qiáng)關(guān)注。
“孝善調(diào)解”創(chuàng)新多元化解機(jī)制。?村級調(diào)解委員會設(shè)立“孝善評議席”，邀請村中德高望重的長者參與調(diào)解。對一般性矛盾，采用“孝德感化法”，通過講述曾子“孝感動(dòng)天”、鄭玄注《孝經(jīng)》等本地典故促使當(dāng)事人和解。對歷史遺留的“硬骨頭”案件，成立“孝善攻堅(jiān)專班”，化解矛盾積怨和信訪積案。 “孝善預(yù)防”強(qiáng)化源頭治理。大力宣傳法律條文與政策，融合“孝”“善”元素，用集市集中宣傳+網(wǎng)格員入戶宣傳+網(wǎng)格群線上宣傳相結(jié)合的方式，引導(dǎo)群眾孝老向善。對情緒激動(dòng)的當(dāng)事人，以及社區(qū)矯正和刑滿釋放的重點(diǎn)關(guān)注人員，工作人員會邀請心理咨詢師，共同化身“孝善心理輔導(dǎo)員”，對當(dāng)事人進(jìn)行心理疏導(dǎo)。 |
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