今年以來，蒙陰縣常路鎮(zhèn)探索推行矛盾糾紛化解“三步”遞進(jìn)工作法，把脈問診清理“三資”，開展全鏈條監(jiān)督，著力打造清廉村居，全力建設(shè)和美鄉(xiāng)村。
“三步”遞進(jìn)工作法，解調(diào)矛盾糾紛。第一步，常路鎮(zhèn)主動(dòng)靠前，把鎮(zhèn)村干部、鄉(xiāng)村特派員、村級(jí)網(wǎng)格員作為基層治理的最前沿常備力量，“敞開式”吸納問題，常態(tài)化落實(shí)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子接訪、村干部值班制度?！疤筋^化”尋找問題，將全鎮(zhèn)41個(gè)村劃分為218個(gè)微網(wǎng)格，從村干部、網(wǎng)格員中選擇聯(lián)系最緊密的人員擔(dān)任網(wǎng)格長，堅(jiān)持邊走訪、邊化解。第二步，匯集民力，巧借鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親“情感杠桿”，巧用“在外人才”化解親朋心結(jié)矛盾。第三步，法治融合，用好政法調(diào)解團(tuán)隊(duì)，調(diào)解人員全面下沉覆蓋。3名法律顧問覆蓋全鎮(zhèn)24個(gè)行政村，組建“端金品牌調(diào)解室”等多支隊(duì)伍。邀請(qǐng)縣法院訴前調(diào)解人員對(duì)涉法涉訴案件現(xiàn)場調(diào)解，以公共法律服務(wù)站、一站式矛盾糾紛調(diào)解中心為平臺(tái)，聯(lián)合綜治、紀(jì)委、司法等職能部門，對(duì)復(fù)雜疑難的案件進(jìn)行聯(lián)合會(huì)商，依法依規(guī)公正處置。 清理“三資”，把脈問診開良方。常路鎮(zhèn)緊盯臺(tái)莊村的轉(zhuǎn)化工作，從“三資”清理硬骨頭入手，使集體資產(chǎn)從“一鍋粥”變成“一本賬”，做到家底清、活力足、產(chǎn)業(yè)興。臺(tái)莊村村民多年拖欠承包費(fèi)，集體資產(chǎn)流失嚴(yán)重。村“兩委”將多年來的合同一條一條理順，制定“問題清單”，進(jìn)行現(xiàn)場“問診”，共摸排出一批用地不完善、閑置未利用等歷史遺留問題。村“兩委”堅(jiān)持“一把尺子量到底”，從黨員干部開始逐一簽訂承諾書，讓群眾做監(jiān)督員，最終收回村集體土地80余畝?？吹酱濉皟晌备墒聞?chuàng)業(yè)的決心，村民紛紛主動(dòng)上交承包費(fèi)，僅半年時(shí)間，村集體就增收81萬元。村黨支部領(lǐng)辦臺(tái)莊農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社，依托“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的運(yùn)營模式，規(guī)?；l(fā)展金銀花、蘆筍種植，創(chuàng)新實(shí)施“蘆筍+金蟬”種養(yǎng)結(jié)合模式，村內(nèi)50余名勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)。 全鏈條監(jiān)督，推動(dòng)小微權(quán)力在陽光下規(guī)范運(yùn)行。常路鎮(zhèn)借助“沂農(nóng)云”平臺(tái)，要求村級(jí)重要決策事項(xiàng)事前線上審核備案，特別是涉及大額物資、服務(wù)采購和工程建設(shè)等重要事項(xiàng)，確保決策的合法性和科學(xué)性。充分發(fā)揮村紀(jì)檢委員和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)作用，聚焦項(xiàng)目建設(shè)、資金管理、政策落實(shí)等重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)，用好用活群眾監(jiān)督廣角鏡，設(shè)立舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，暢通群眾反映問題的監(jiān)督渠道。嚴(yán)格按照“四議兩公開”程序，落實(shí)紀(jì)委談話預(yù)警、機(jī)關(guān)干部到會(huì)指導(dǎo)、組織部門不定期抽查的工作機(jī)制。推動(dòng)“三務(wù)”線上線下雙公開，每月10日利用村公示欄、清廉村居監(jiān)管平臺(tái)落實(shí)雙公開，村民可以掃描清廉村居二維碼，監(jiān)督村集體“三務(wù)”，讓小微權(quán)力在陽光下運(yùn)行。 |
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